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Eventos - Grupo Consultor EFE™

Taller "Alta Gerencia de clase mundial" Martes, 01 Agosto 2017 14:30

Objetivo:

Perfeccionar las competencias gerenciales del participante a través de un entrenamiento que recopila las técnicas más innovadoras, prácticas y poderosas a nivel internacional con la finalidad de que sea capaz de generar resultados extraordinarios en su organización.

Objetivos Específicos:

  • Diseñar e implementar la estrategia integral de la organización.
  •  Implementar la cultura del compromiso y la innovación.
  •  Asumir el rol de líder-coach en la organización.
  •  Desarrollar un clima laboral favorable para generar resultados.
  •  Generar equipos de alto desempeño dentro de la empresa,
  •  Incrementar la capacidad de ejecución de la organización.

 Temario:

 Módulo 1ALTA GERENCIA “Cuando la cabeza del pez se mueve, el pez avanza”

Objetivo: Aprender la metodología del entrenamiento y atreverse a definir una meta por alcanzar desde una nueva perspectiva estratégica y un nuevo estilo gerencial.

  1. Presentación del taller,
  2. El contexto actual de las empresas,
  3. Fundamentos de la alta gerencia,
  4. Aprendiendo a ser líder estratégico,
  5. Modelo de aprendizaje del taller,
  6. Formulación de Metas,
  7. Definición de la meta por alcanzar aplicando lo que el participante aprenderá en el taller. 

Módulo 2BALANCED SCORECARD “Aprendiendo a planear estratégicamente”

Objetivo: Aprender a desarrollar, implementar y medir la estrategia de la organización a través del Balanced Scorecard tomando como referencia la meta que desea alcanzar en la organización.

  1. Fundamento del BSC,
  2. Misión , Visión y Valores,
  3. Elaboración del FODA,
  4. Perspectivas del BSC (Capital humano, Procesos internos, clientes y finanzas),
  5. Diseño de objetivos,
  6. Indicadores y acciones estratégicas,
  7. Elaboración del mapa estratégico,
  8. Cuadro de mando integral.

 Módulo 3COACHING DE NEGOCIOS “La herramienta clave del líder”

Objetivo: Desarrollar el potencial del equipo  a través del coaching para poder aterrizar en la organización la estrategia definida en el BSC.

  1. Fundamento del coaching,
  2. Que no es coaching,
  3. El coaching como estrategia gerencial,
  4. Formulación de preguntas potentes,
  5. Las competencias del líder coach,
  6. Beneficios del coaching,
  7. Principales herramientas del coach,
  8. Líder coach vs líder tradicional.

Módulo 4COMPETENCIAS CONVERSACIONALES Aprendiendo a ser un líder impecable que sabe comprometer al equipo”

Objetivo: Aprender a implementar la cultura del compromiso a través de la rendición de cuentas y la ontología del lenguaje para asegurar la ejecución de la estrategia BSC.

  1. El compromiso como valor nuclear,
  2. Ontología del lenguaje,
  3. El compromiso en la organización,
  4.  Actos lingüísticos:
    -Declaración, Afirmación juicios.
    -Peticiones y ofertas (promesas),
  5. Beneficios de las conversaciones ontológicas,
  6. Competencias de la rendición de cuentas,
  7. Fases de la rendición de cuentas.

Módulo 5EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO “Aprendiendo a formar equipos exitosos”

Objetivo: Aprender el secreto para formar un equipo exitoso en la organización que estén habilitados para generar resultados extraordinarios.

  1. ¿Que es un Equipo de Alto Desempeño?
  2. El secreto para formar un EAD,
  3. La interacción del equipo,
  4. Dirección estratégica,
  5. Renovación del equipo,
  6. Adaptación del sistema,
  7. La evaluación del desempeño,
  8. Desarrollo y evaluación de competencias,
  9. El aprendizaje en el EAD.

 Módulo 6LA IMPLEMENTACIÓN DE LA INNOVACIÓN “Aprendiendo a generar valor”

Objetivo: Aprender en que consiste realmente la innovación como estrategia competitiva y como generar esta cultura en la organización.

  1. Que es la innovación,
  2. El origen y el objetivo de la innovación,
  3. La innovación como estrategia competitiva,
  4. Diagnóstico de la innovación,
  5. Etapas de implementación de la innovación,
  6. Pensamiento paralelo y creativo,
  7. Herramientas para generar innovación,
  8. Diseño de un proyecto de innovación.

EL TALLER INCLUYE:

  • Tareas por implementar y el seguimiento.
  • Diagnóstico de Competencias Gerenciales 360 grados  al inicio y al final del entrenamiento para validar el aprendizaje.
  • Material de apoyo del taller

¿Por qué invertir en el programa?

  • La metodología del entrenamiento es única a nivel nacional.
  • El creador está considerado entre los mejores coaches de negocios de México y Latinoamérica.
  • El proyecto está basado en un modelo ya probado en varias organizaciones líderes generando resultados exitosos.

Instructores:


A quién va dirigido:

Directores, Gerentes y Supervisores Sr.

Ubicación:

Hotel Intercontinental, Guatemala

Responsable:

Rocío Ozaeta, rozaeta@grupoconsultorefe.com

+(502) 2335 1782

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