Cuáles son las funciones de un coach internacional

Gestión de Capital Humano

Cuáles son las funciones de un coach internacional

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Carlos De León
Carlos De León

El coaching ejecutivo es una herramienta que permite potenciar el desarrollo del talento humano de una organización con el objetivo principal de impulsar su motivación, productividad y rendimiento en la empresa.

El servicio de coaching tiene la capacidad de cambiar el mundo de manera positiva, poderosa y notable. El trabajo que hacemos; ya sea a nivel personal o profesional, con clientes individuales o equipos de trabajo, internacional o localmente o de manera virtual o en persona; nos da a todos nuevas perspectivas, conocimientos, posibilidades ampliadas y el coraje para asumir nuevos desafíos.

Los coaches contamos con competencias clave necesarias para ejercer la disciplina del coaching profesional en la esfera ejecutiva. Tal vez te has preguntado ¿Cuál es la función de un coach internacional? 

Las 9 maestrías de la IAC™ establecen sus funciones según su programa de formación:

  1. Establecer una relación de confianza con el coachee: Garantizar un espacio seguro y una relación de apoyo para el crecimiento, el descubrimiento y la transformación personal con la finalidad de que el cliente esté abierto a compartir información y recibir retroalimentación. También tiene como objetivo demostrar que el proyecto y el proceso de transformación y crecimiento es manejable. Además de plantear expectativas realistas de los resultados y las responsabilidades de ambas partes.
  2. Percibir, afirmar y expandir el potencial del cliente: El coach es empático, fomenta y empodera el potencial y desafía las creencias limitantes del cliente. Como consecuencia, el coachee aprecia más sus capacidades, por lo que está más dispuesto a emprender acciones más allá de los paradigmas o estrategias actuales.
  3. Escucha activa: El coach se enfoca en lo que el cliente expresa verbal y no verbalmente, por lo que su capacidad de escucha va más allá de lo que articula el cliente. De esta manera, el coachee se siente comprendido y validado, no juzgado, por lo que se comunica con más facilidad.
  4. Procesar el presente: El coach amplía la conciencia del cliente sobre cómo experimentar y procesar pensamientos y problemas en distintos niveles. El coach utiliza lo que está sucediendo en la sesión para detectar patrones y emociones con el objetivo de ayudarle a lograr una mayor conciencia de sí mismo y una acción positiva y apropiada ante cada circunstancia.
  5. Expresar: La comunicación entre el coach y el pupilo debe ser atenta, clara, respetuosa y consciente, ya que la transmisión de las ideas y la eficiencia del mensaje recaen en estos elementos. La interacción del coaching mejora sustancialmente con un cliente cómodo y con confianza.
  6. Clarificar: El coach debe identificar los bloqueos del coachee, pero es importante que también respete sus limitaciones y preferencias sin juicios para aumentar la comprensión y confianza entre los mismos. Así, el cliente avanza con menor incertidumbre y se facilita la alineación del propósito, visión y misión del proyecto.
  7. Ayudar al cliente a establecer y mantener claras sus intenciones: Indagar sobre las intenciones y los objetivos del cliente ayuda a mantenerlo enfocado y trabajando hacia los objetivos previstos. Con esto, el coachee tiene claro lo que quiere lograr o transformar y avanza con determinación.
  8. Invitar a la posibilidad: Para facilitar la expansión de pensamientos y acciones, es importante crear un entorno que permita que fluyan ideas, opciones y oportunidades. La confianza, apertura, curiosidad, coraje y reconocimiento del potencial son elementos clave para una comunicación exploratoria abierta a nuevos descubrimientos.
  9. Ayudar al cliente a crear y utilizar sistemas y estructuras de apoyo: Apoyar al coachee a identificar y construir las relaciones, herramientas, sistemas y estructuras que necesita para avanzar y mantener el progreso. Como consecuencia, el cliente se siente confiado y seguro para seguir adelante, sabiendo que los recursos están disponibles o pueden crearse. 

¿Te interesa certificarte como coach ejecutivo con una licencia reconocida internacionalmente? 

En la certificación Excellence In Coaching Leadership otorgada por Grupo Consultor EFE™ bajo licencia de la International Association of Coaching (IAC) se trabajan 4 módulos teórico-prácticos, donde los participantes:

  1. Revisan las bases y antecedentes del coaching.
  2. Comprenden cuáles son las herramientas de aplicación.
  3. Aprenden a llevar una sesión de coaching 1 a 1.
  4. Practican las 9 maestrías de la IAC™.
  5. Se someten a una evaluación para la obtención del certificado. 

Este programa, por sus características y aplicaciones, está destinado principalmente al nivel gerencial de la empresa, así como a todas aquellas personas que mantienen una posición de liderazgo dentro de la estructura organizacional.

El entrenamiento es un proceso de transformación e introspección personal que expande el espectro de oportunidades para todos aquellos que participen. Estas herramientas, al ponerlas en práctica, generan resultados medibles apegados a los indicadores de negocio de la organización a través de sus colaboradores.

Ayudar a los demás es una vocación sumamente gratificante, ¿estás listo? Estás a un clic de transformar tu vida.

Las opiniones expresadas en este artículo son de exclusiva responsabilidad del autor y no necesariamente representan la opinión de Grupo Consultor EFE™. 

Carlos De León
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