Gestión de Capital Humano
Logrando Cambios Culturales en las Organizaciones
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Asistente Ejecutiva de Dirección
Asistente Ejecutiva de Dirección
Durante mi trayectoria como Consultor especialista en Gestión de Capital Humano me he percatado que la formación de lideres es esencial para la industria maquiladora, donde la eficiencia operativa y la calidad son imperativas. En este contexto la metodología aprobada de nuestros proyectos de alto impacto se presenta como un proceso 100% adaptado a las necesidades de la organización para impulsar cambios culturales en las misma.
Desarrollo La metodología de nuestros Proyectos de Alto Impacto se distingue por su enfoque al cambio cultural dentro de las organizaciones, abordando 3 aspectos clave: evaluación, ejecución y cierre de programa.
Antes de implementar cualquier proyecto, es necesario comprender la situación actual de la organización, el equipo de Grupo Consulto EFE realiza una evaluación que proporciona una visión clara de las brechas a cubrir en habilidades blandas y permite diseñar programas para abordar las principales áreas de mejora. Esta evaluación arroja datos cualitativos y cuantitativos que permiten que la adaptación en base a la metodología sea aún más específica y se cubran de manera correcta las necesidades de la organización.
Con base a los resultados de la evaluación se implementa un Proyecto de Alto Impacto, en el que nuestra metodología busca que los líderes comprendan y apliquen las competencias principales de liderazgo, demostrando el dominio de cada una para que les permitan desempeñar su función con responsabilidad, compromiso, orden y disciplina, con la finalidad de crear e implementar un entorno cultural trascendente que sea sostenible en la organización a través de los años.
Durante la ejecución del proyecto se mantiene un seguimiento de alto impacto que permite evaluar a lo largo del proceso el desarrollo y mejoras de los participantes. Dentro de nuestra metodología no solo se buscan mejoras individuales, sino que también se busca generar un impacto dentro de la cultura organizacional.
Al cierre del programa, al haber finalizado la serie de módulos impartidos por uno de nuestros Coach asociados realizamos una fase que llamamos “Graduación” en esta nos permitimos premiar al líder que notoriamente desarrollo sus habilidades blandas y creo un impacto positivo dentro de la organización. Así mismo hacemos entrega del reporte final para que puedan tener un tangible que permita ver la trayectoria del proyecto y en base a los cambios personales y los entregados se pueda observar un resultado satisfactorio.
Los resultados notables de nuestros Proyectos de Alto Impacto son evidentes en el aumento de la productividad, la mejora en la calidad de trabajo y la retención de talento. Sin embargo, durante todo el proyecto mantenemos una consultoría que permite que la inversión realizada no se vea como un gasto, sino que demuestre que los lideres se convierten en agentes del cambio influenciando positivamente la cultura organizacional y creando un ambiente laboral más cohesionado y eficiente.
En conclusión, nuestra metodología se destaca por ser una herramienta impactante para transformar la industria maquiladora. Al ser un proceso teórico/práctico logramos obtener cambios culturales dentro de las organizaciones dejando lideres agentes del cambio y ayudando a que la inversión en el desarrollo no solo sea estratégica, sino esencial para prosperar en un entorno empresarial competitivo y en constante evolución.
Aquí te dejo un par de videos memoria de nuestros PAI
1. Enersys – Proyecto a nivel Directivo/Gerencial
