Mejora el liderazgo en tu organización con un Proyecto de Alto Impacto.

En el mundo empresarial, la detección de desafíos internos es crucial para el crecimiento y la evolución de una organización. Sin embargo, abordar estas dificultades va más allá de simplemente ofrecer una conferencia que hasta pudiera resultar genérica para atender una situación con causas y consecuencias tan específicas.

El camino hacia la resolución efectiva y el cambio duradero radica en la metodología que se elige para implementar en el equipo, especialmente en las capas de liderazgo como mandos medios, directores, gerentes, supervisores y jefes de línea. En Grupo Consultor EFE ™ hemos ideado una solución transformadora, Proyecto de Alto Impacto. A través de esta metodología probada, hemos comprobado que el aprendizaje, la práctica y la retención de información pueden ser optimizados, logrando resultados significativos para las organizaciones.

¿De qué se trata?
La metodología del Proyecto de Alto Impacto se despliega en cuatro fases esenciales, cada una diseñada con un propósito claro para lograr los resultados deseados. Es importante destacar que el éxito de esta metodología se basa en la colaboración y el compromiso que los representantes de la organización demuestran con el proceso y las metas. Este enfoque permite que el proyecto se adapte completamente a los líderes, a la cultura organizacional y a las metas específicas que se esperan lograr al finalizar el proyecto.

Fase 1: Assessment - Comprendiendo el Escenario
La metodología del Proyecto de Alto Impacto inicia con la fase 1; Assesment. En esta etapa, se lleva a cabo una Reunión de Alineación. Esta reunión reúne al Coach del proyecto y a los líderes representantes de la organización. Durante esta sesión, la organización proporciona una visión detallada de la situación actual, el historial de los participantes y los objetivos que buscan alcanzar a través de esta iniciativa. La información recopilada en esta reunión se convierte en un recurso esencial para el Coach, ya que le permite adaptar el temario y las dinámicas de la siguiente fase.

Fase 2: Impartición - Aprendizaje en Acción
La fase de "Impartición" es la segunda etapa del proceso. En esta fase, se imparte el entrenamiento teórico y práctico que se adapta a las necesidades y desafíos del grupo en cuestión. Este entrenamiento puede ser llevado a cabo en modalidad presencial y/o virtual, según las circunstancias. Durante este período, los participantes se sumergen en el temario adaptado y participan en ejercicios prácticos diseñados para su aprendizaje activo.

Fase 3: Seguimiento - Manteniendo la Continuidad
La fase de "Seguimiento" desempeña un papel fundamental en la metodología del Proyecto de Alto Impacto. Aunque esta fase se desarrolla en momentos en los que el equipo no está en contacto directo con los instructores, es igualmente crucial. Durante los intervalos entre módulos, los líderes participantes tienen la tarea de profundizar en los temas a través de lecturas, películas, audios y demás recursos estratégicamente seleccionados y recomendados, para la aplicación de dinámicas con sus equipos. Un componente importante de esta fase es la comunicación que existe entre participantes, por lo que se crea un canal de comunicación abierto en el que todos, incluido el Coach, comparten experiencias y entregables. Esta colaboración continua mantiene vivo el proyecto y fortalece el aprendizaje en momentos en los que no hay presencia física de los instructores.
Las fases 2 y 3 se repiten según las competencias que se han elegido para el proyecto, siendo recomendable tener un mínimo de tres competencias.

Fase 4: Cierre Oficial - Reconocimiento y Reflexión
La fase final del Proyecto de Alto Impacto es el "Cierre Oficial". Durante esta etapa, se otorga un reconocimiento a los líderes que han participado activamente en el proyecto, comunicándoles que su esfuerzo y constancia en este proceso han sido una inversión significativa en el desarrollo de cada miembro del equipo y el crecimiento de la organización. Así mismo, el Coach proporciona comentarios y recomendaciones para seguir impulsando al grupo hacia el éxito. Se comparten testimonios y se culmina oficialmente el proyecto, marcando un hito en el proceso de transformación de liderazgo.

El Proyecto de Alto Impacto es mucho más que un simple entrenamiento. Es una metodología respaldada por la experiencia y el estudio, diseñada para generar aprendizaje significativo, práctica efectiva y retención duradera de conocimientos. A través de sus cuatro fases fundamentales, este proyecto se convierte en un viaje de transformación que empodera a los líderes para enfrentar desafíos y liderar con confianza en un entorno empresarial en constante cambio. La colaboración activa de los representantes de la organización es esencial para tropicalizar y adaptar el proyecto a las necesidades únicas de la empresa.
Así que, si buscas una solución efectiva para fortalecer el liderazgo y lograr un impacto duradero en tu organización, un Proyecto de Alto Impacto de Grupo Consultor EFE ™ es la respuesta. ¡Contáctanos!