Pasado

TALLER DE ACCOUNTABILITY

 
Enero 28, 2016 - 14:00 PM

Acerca de:

Objetivo General:

Este taller permite generar conocimiento, creencias y hábitos que permitan una conducta de Accountability en las personas y en los equipos, de todos los niveles, de arriba hacia abajo.

Además, permite difundir las herramientas concretas y revisar las habilidades gerenciales y laborales necesarias para construir un contexto de Compromiso, Proactividad y Responsabilidad, en el que cada individuo y cada equipo de trabajo sea un protagonista autónomo del logro de los objetivos de la organización.

Duración: 
12 horas.

-28 de enero de 2016 (2:00 P.M. a 8:00 P.M.)
-29 de enero de 2016 (8:00 A.M. a 2:00 P.M.)

Modalidad: Presencial.

Contenido:

1.   INTRODUCCIÓN Y ACTITUDES PARA EL EXITO

  • Agenda
  • Indicaciones Generales
  • Conozcámonos…
  • Tu Actitud… El Principal Ingrediente del Éxito
  • Arriba y Debajo de la Línea: Soy Dueño de mi Destino

2.   ¿QUIENES SOMOS? ¿A DÓNDE VAMOS?

  • La Visión de nuestra Organización (cada participante)
  • La Misión de nuestra Organización (cada participante)
  • La característica diferencial de la Organización
  • ¿Podemos alinear tu futuro con el de la Organización? La Pirámide de la Coherencia

3.   FUNDAMENTOS DE UNA CULTURA DE ACCOUNTABILITY: SER X HACER = TENER

SER

  • Qué es Accountability (conceptos básicos)
  • Razón de Ser / Evolución
  • Proceso
  • Resistencia / Emociones Involucradas / Respuesta emocional
  • Herramientas específicas de la metodología de Accountability
  • Quién soy respecto a Accountability (dimensión individual)
  • Ranking de Lealtades
  • Valores involucrados
  • Qué se espera de ti
HACER

  • ACCOUNTABILITY / Compromiso – conductas concretas
  • ACCOUNTABILITY / Proactividad – conductas concretas
  • ACCOUNTABILITY / Responsabilidad - conductas concretas

Habilidades y Herramientas básicas para un ambiente de Accountability

 
COMUNICACIÓN Y MANEJO DE CONFLICTOS

  • Entendiendo el concepto y su realidad práctica
  • El proceso de la Comunicación
  • Recursos y Estrategias para Mejorar la Comunicación

 MANEJO DE DESACUERDOS Y CONFLICTOS

  • Identificación de Puntos de Conflicto Principales
  • Consecuencias que generan los desacuerdos y discusiones en la vida familiar
  • ¿Qué hacer? Superando la ira y la ofensa, las pausas             
  •  Herramientas: identificación y desarrollo de la más crítica

 
TRABAJO EN EQUIPO

CÓMO CREAR UN EQUIPO GANADOR Y UN AMBIENTE DE TRABAJO PRODUCTIVO

  • ¿Qué es Trabajar en Equipo?
  •  Elementos indispensables del Equipo Ganador
  •  Herramientas: identificación y desarrollo de la más crítica

 
LIDERAZGO

LIDERAZGO: Dando lo mejor de uno mismo para el bien de los demás…

  • Qué es Liderazgo? Jefes vs. Líderes
  • Líderes Súper-Efectivos…  cuáles son sus secretos?
  • Estilos de Liderazgo y conociendo los Estilos de Liderazgo

 

TÉCNICAS Y TÁCTICAS DE NEGOCIACIÓN

  • Conceptos y principios  de la negociación profesional
  • Qué es una “buena negociación”...
  • 2 formas básicas de negociar / 4 Etapas de la Negociación estratégica.


CIERRE Y PRIMEROS PASOS HACIA EL FUTURO

  •  Plan SMART de 90 días y Tu Retroalimentación y tu Compromiso Final

A quién va dirigido:

Empresarios, directores, gerentes y supervisores.
Grupo Consultor Efe - Whatsapp

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