Acerca de:
Objetivo:
Perfeccionar las competencias gerenciales del participante a través de un entrenamiento que recopila las técnicas más innovadoras, prácticas y poderosas a nivel internacional con la finalidad de que sea capaz de generar resultados extraordinarios en su organización.
Objetivos Específicos:
- Diseñar e implementar la estrategia integral de la organización.
- Implementar la cultura del compromiso y la innovación.
- Asumir el rol de líder-coach en la organización.
- Desarrollar un clima laboral favorable para generar resultados.
- Generar equipos de alto desempeño dentro de la empresa,
- Incrementar la capacidad de ejecución de la organización.
Temario:
Módulo 1: ALTA GERENCIA “Cuando la cabeza del pez se mueve, el pez avanza”
Objetivo: Aprender la metodología del entrenamiento y atreverse a definir una meta por alcanzar desde una nueva perspectiva estratégica y un nuevo estilo gerencial.
- Presentación del taller,
- El contexto actual de las empresas,
- Fundamentos de la alta gerencia,
- Aprendiendo a ser líder estratégico,
- Modelo de aprendizaje del taller,
- Formulación de Metas,
- Definición de la meta por alcanzar aplicando lo que el participante aprenderá en el taller.
Módulo 2: BALANCED SCORECARD “Aprendiendo a planear estratégicamente”
Objetivo: Aprender a desarrollar, implementar y medir la estrategia de la organización a través del Balanced Scorecard tomando como referencia la meta que desea alcanzar en la organización.
- Fundamento del BSC,
- Misión , Visión y Valores,
- Elaboración del FODA,
- Perspectivas del BSC (Capital humano, Procesos internos, clientes y finanzas),
- Diseño de objetivos,
- Indicadores y acciones estratégicas,
- Elaboración del mapa estratégico,
- Cuadro de mando integral.
Módulo 3: COACHING DE NEGOCIOS “La herramienta clave del líder”
Objetivo: Desarrollar el potencial del equipo a través del coaching para poder aterrizar en la organización la estrategia definida en el BSC.
- Fundamento del coaching,
- Que no es coaching,
- El coaching como estrategia gerencial,
- Formulación de preguntas potentes,
- Las competencias del líder coach,
- Beneficios del coaching,
- Principales herramientas del coach,
- Líder coach vs líder tradicional.
Módulo 4: COMPETENCIAS CONVERSACIONALES “Aprendiendo a ser un líder impecable que sabe comprometer al equipo”
Objetivo: Aprender a implementar la cultura del compromiso a través de la rendición de cuentas y la ontología del lenguaje para asegurar la ejecución de la estrategia BSC.
- El compromiso como valor nuclear,
- Ontología del lenguaje,
- El compromiso en la organización,
- Actos lingüísticos:
-Declaración, Afirmación juicios.
-Peticiones y ofertas (promesas), - Beneficios de las conversaciones ontológicas,
- Competencias de la rendición de cuentas,
- Fases de la rendición de cuentas.
Módulo 5: EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO “Aprendiendo a formar equipos exitosos”
Objetivo: Aprender el secreto para formar un equipo exitoso en la organización que estén habilitados para generar resultados extraordinarios.
- ¿Que es un Equipo de Alto Desempeño?
- El secreto para formar un EAD,
- La interacción del equipo,
- Dirección estratégica,
- Renovación del equipo,
- Adaptación del sistema,
- La evaluación del desempeño,
- Desarrollo y evaluación de competencias,
- El aprendizaje en el EAD.
Módulo 6: LA IMPLEMENTACIÓN DE LA INNOVACIÓN “Aprendiendo a generar valor”
Objetivo: Aprender en que consiste realmente la innovación como estrategia competitiva y como generar esta cultura en la organización.
- Que es la innovación,
- El origen y el objetivo de la innovación,
- La innovación como estrategia competitiva,
- Diagnóstico de la innovación,
- Etapas de implementación de la innovación,
- Pensamiento paralelo y creativo,
- Herramientas para generar innovación,
- Diseño de un proyecto de innovación.
EL TALLER INCLUYE:
- Tareas por implementar y el seguimiento.
- Diagnóstico de Competencias Gerenciales 360 grados al inicio y al final del entrenamiento para validar el aprendizaje.
- Material de apoyo del taller
¿Por qué invertir en el programa?
- La metodología del entrenamiento es única a nivel nacional.
- El creador está considerado entre los mejores coaches de negocios de México y Latinoamérica.
- El proyecto está basado en un modelo ya probado en varias organizaciones líderes generando resultados exitosos.