¿Cómo ser Gerente en 8 módulos? (Road To Management)

¿Cómo ser Gerente en 8 módulos? (Road To Management)

  • Empresa

    Triumph Group

  • Alcance geográfico

    global

Fue una experiencia muy grata y de mucho aprendizaje. Un grupo de setenta supervisores inició un Programa de Alto Impacto y Entrenamiento de 8 módulos y 24 sesiones grupales de dinámicas de seguimiento, para garantizar que el aprendizaje tuviera y demostrara un impacto real en la Empresa cliente.

El programa denominado Road To Management planteó como objetivo central que los participantes conocieran, comprendieran y aplicaran un grupo de ocho competencias estratégicas (saber, hacer y querer), alineadas a su perfil laboral y a la nueva cultura organizacional de la Empresa.

La lista de temas fue; Liderazgo, Comunicación efectiva, Inteligencia emocional, Trabajo en equipo, Accountability, Aprovechamiento estratégico del conflicto, Coaching y Administración del cambio. 

Recomiendo muchísimo el programa Road to Management por dos razones:

1. Los 8 módulos del programa ayudan a tener una mejor perspectiva y comprensión para una buena gestión de personas y de procesos en un mundo tan cambiante y retador en el cual vivimos.

• De los 8 módulos me quedo con Inteligencia emocional, accountability, coaching y gestión del cambio. El tener al coach Humberto ensenándonos un poco sobre el cableado humano fue de gran ayuda para mi desarrollo personal y por lo tanto profesional.

2. La principal razón de mi recomendación: La sinergia que se crea entre el equipo de líderes y el coach Humberto. El percibir como los miembros del equipo nos sentíamos con la necesidad y/o el compromiso de modificar nuestros comportamientos con el fin de mejorar como personas y por consecuente mejorar nuestro desempeño en la compañía con el fin de cumplir con nuestra Misión y Visión. Que buenos momentos se vienen a la mente, fíjense que de una de las actividades que hicimos surgió una gran amistad con una de mis compañeras. Bonito recordar todos esos momentos de aprendizaje y de las pocas veces en las que se aprende sobre el cableado humano. 

– Eduardo Ivan Araiza Sing ,
Gerente de Programas.

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