Proceso de Coaching Ejecutivo

Proceso de Coaching Ejecutivo

  • Empresa

    Welch Allyn Hillrom

  • Alcance geográfico

    local

El Coachee muestra un historial de ascensos altamente significativo en su formación profesional. Su estilo de trabajo y liderazgo es enfocado a resultados, su temperamento es fuerte y su manera de procesar la información es rápida y efectiva. Al momento de intentar alcanzar ciertas metas durante el proceso de coaching, tuvo algunos retos de armonía con ciertos integrantes del equipo.

El perfil de los individuos con este tipo de liderazgo es uno de mucha fuerza de voluntad, un nivel de energía alto, una intensidad emocional alta y, en ocasiones, “poco tacto” al tratar de resolver conflictos. Se le pidió a la Gerente de Recursos Humanos generar un perfil de liderazgo y comenzar a trabajar con ese enfoque en un proceso de coaching ejecutivo.

“Definitivamente recomiendo al Coach Humberto si realmente quieres hacer una mejora radical en tus habilidades de liderazgo y en tu persona.

A lo largo de mi carrera profesional como ingeniero, siempre fui una persona a la que le gustaban los retos y, por lo general, cumplía mis metas y objetivos. Por eso tuve muchos logros en las posiciones en las que me desempeñaba como contribuidor individual. Esto me llevó a poder desarrollarme en diferentes puestos en los departamentos de Ingeniería, Calidad, Producto, Proyectos y Operaciones. Al pasar el tiempo, fui promovido como líder de un equipo multifuncional, lo cual ha sido uno de los mayores retos que se me han presentado en mi carrera, ya que me di cuenta de que no era suficiente el solo ser “un buen ingeniero”, si no que realmente se requiere un conjunto de habilidades de liderazgo, con las cuales no contaba al estas no haber sido parte de mi formación profesional.

 He tomado diferentes cursos de liderazgo y me han ayudado, pero definitivamente el Coaching Ejecutivo con el Coach Humberto ha sido el que más impacto ha tenido tanto en mi carrera profesional como en lo personal, ya que realmente me hizo asimilar, aterrizar y aplicar de manera práctica la autopercepción, escucha, comunicación y hacer sinergia con mi equipo, mis colegas y los ejecutivos de mi organización. Como dijo Platón; “

El que aprende y aprende y no practica lo que sabe, es como el que ara y ara y nunca siembra”. Con Humberto llevas a la práctica, siembras y cosechas éxitos con tu equipo. Una de las principales características de este proceso fue que Humberto me ayudó a iniciar la transformación desde mi interior, lo cual tuvo un efecto positivo inmediato en las relaciones personales con mi familia y eventualmente evolucionó en una serie de éxitos junto con mi equipo que me han llevado a tomar nuevos retos profesionales en un camino de constante en búsqueda de una mejor versión de mi equipo y mi liderazgo.”

– Omar Bojorquez Bocardi ,
Gerente de Cadena de Valor, Ingeniería y Operaciones
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