Plan de una hoja

UN ACERCAMIENTO SIMPLE Y PRÁCTICO A LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

De acuerdo con Gino Wickman, autor del Best Seller “Traction”, existen 23 tipos de retos principales que las organizaciones enfrentan a lo largo de su vida, sin embargo, los líderes de dichas organizaciones suelen tener que lidiar con 136 obstáculos simultáneamente, algunos de los más recurrentes en la alta dirección son:

  • Desarrollo insuficiente.
  • Enfoque en la cantidad sobre calidad.
  • Poca creatividad.
  • Segmentación y categorización desniveladas.
  • Metas abstractas.
  • Insuficiente evaluación del presente.
  • Escasa visión hacia el futuro.
  • Plan a futuro inconcreto.
  • Estrategias mal diseñadas.
  • Estrategias mal implementadas.
  • Responsabilidades erróneamente designadas.
  • Incumplimiento de fechas límite.
  • Falta de coordinación.
  • Falta de organización.
  • Falta o exceso de seguimiento.

Todos los problemas anteriores son realmente síntomas de un ineficiente Plan Estratégico. El Plan Estratégico de una Hoja elimina dichos síntomas desde la raíz y reduce al máximo el margen de error, enfocándose en la priorización de responsabilidades y en la organización de la empresa.

El Plan Estratégico de una Hoja consiste en una herramienta de clase mundial que evalúa las metas a corto, mediano y largo plazo, brinda estrategias de alto impacto y ayuda en la asignación de roles para aportar valor a las estrategias en cualquier nivel de la organización y catapulta el grado de cumplimiento efectivo de las responsabilidades designadas.

EL “ONE PAGE PLAN” ES UNA HERRAMIENTA LIBRE DE COMPLEJIDADES Y TECNICISMOS PARA QUIEN BUSCA UNA ALTERNATIVA MÁS CLARA Y ECONÓMICA A LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA TRADICIONAL.

Por medio de un modelo visual de una sola hoja se define en dónde se encuentra uno ahora mismo, a dónde se desea llegar y cómo se pretende llegar ahí (Now-Where-How).

Aún mejor, este modelo comprende diversos beneficios para su organización:

  • No existen límites para el nivel de aplicación, pues puede ser aplicado a nivel individual, departamental y/u organizacional.
  • Una vez definidas las prioridades a corto, mediano y largo plazo la realización del modelo se genera en tan solo unos minutos.
  • Flexible, moldeable, fácil de editar y adaptable a cualquier tipo de industria.
  • Extraordinario control empresarial que genera mejoras en los procesos.
  • Simple y fácil de entender, así como de transmitir al resto de la organización.
  • Facilita el seguimiento y cooperación en todos los niveles.
  • Habilita la medición del pulso absoluto de una organización en una sola hoja.

Si usted está interesado en que nuestro equipo le asista con la implementación del Plan Estratégico de una Hoja, pónganse en contacto con nosotros y uno de nuestros especialistas le responderá a la brevedad posible.

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