Transformación del gasto
UN MODELO PARA ELEVAR LA PRODUCTIVIDAD DE LOS RECURSOS INVERTIDOS
Una parte fundamental al momento de optimizar el modelo de negocio de su organización consiste en administrar inteligentemente los costos y gastos para promover un continuo crecimiento.
Una de las prioridades de nuestro trabajo consiste en identificar y separar los costos “buenos” de los “malos”, es decir, aquellos que alimentan la estrategia de crecimiento y que deberíamos incentivar, de los que simplemente son gastos de bajo rendimiento o recursos diluidos en operaciones ineficientes y que debemos reducir o eliminar por completo.
A través de un programa de 180 días, nuestros especialistas se enfocan en identificar, comparar, analizar y obtener las mejores oportunidades para optimizar el gasto operativo de una compañía, permitiendo mejorar su nivel de rentabilidad y minimizar los riegos de fraude dentro del proceso de adquisición de materiales o servicios.
Nuestro servicio de transformación estratégica del gasto considera a toda la estructura de la compañía para generar ahorros sostenibles y favorecer sus márgenes de ganancias.
Si usted está interesado en iniciar un proceso de transformación del gasto en su compañía, por favor pónganse en contacto con nuestra firma. Será un placer atenderle.
