Líderes y protagonistas del cambio

Objetivo general:

Reforzar el liderazgo a través de un vistazo hacia el pasado para entender el presente y así poder gestionar prioridades, intereses y emociones, de ahí que debamos entender qué es lo que inspira a las personas y cómo lograr su compromiso.

Sentirnos protagonistas del cambio, nos hará́ dueños de nuestro destino y nos ofrecerá más y mejores posibilidades. Liderar el cambio, será́ liderar el compromiso y sólo podremos lograrlo atendiendo la parte más humana, propia y de nuestros colaboradores.

Contenido específico

  • El cambio no es una opción: cuando el éxito de ayer, no es garantía del éxito futuro.
  • Capital humano, emocional y éxito.
  • ¿Por qué nos cuesta tanto cambiar?, ¿Cómo facilitar el proceso a nuestros colaboradores?
  • De la incertidumbre a la audacia de la incomodidad.
  • El cambio como reto: elementos a manejar para que sea una verdadera oportunidad.
  • El factor emocional del compromiso.
  • El cambio en clave emocional: querer o no querer; entender las resistencias.
  • De la obediencia al compromiso: Sentirnos propietarios de cambio desde el compromiso.
  • Del deber al querer.
  • Estrategias para la gestión emocional del cambio.
  • Tensión y Contención.
  • El lado humano del líder frente a las dificultades del cambio.
  • Poniendo en juego el corazón de las empresas.

Duración: 2 horas

Modalidad: Presencial

A quién va dirigido:

Gerentes y directores de empresa, principalmente.

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