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Líderes y Protagonistas del Cambio

Gestionen el cambio de manera efectiva

Objetivo General:

Reforzar el liderazgo a través de un vistazo hacia el pasado para entender el presente y así poder gestionar prioridades, intereses y emociones, de ahí que debamos entender qué es lo que inspira a las personas y cómo lograr su compromiso.

Sentirnos protagonistas del cambio, nos hará́ dueños de nuestro destino y nos ofrecerá más y mejores posibilidades. Liderar el cambio, será́ liderar el compromiso y sólo podremos lograrlo atendiendo la parte más humana, propia y de nuestros colaboradores.

Contenido específico

  • El cambio no es una opción: cuando el éxito de ayer, no es garantía del éxito futuro.
  • Capital humano, emocional y éxito. 
  • ¿Por qué nos cuesta tanto cambiar?, ¿cómo facilitar el proceso a nuestros colaboradores?  
  • De la incertidumbre a la audacia de la incomodidad. 
  • El cambio como reto: elementos a manejar para que sea una verdadera oportunidad.
  • 
El factor emocional del compromiso. 
  • El cambio en clave emocional: querer o no querer; entender las resistencias. 
  • De la obediencia al compromiso: Sentirnos propietarios de cambio desde el compromiso. 
  • Del deber al querer. 
  • Estrategias para la gestión emocional del Cambio. 
  • Tensión y Contención. 
  • El lado humano del líder frente a las dificultades del cambio. 
  • Poniendo en juego el corazón de las empresas.

Duración: 2 horas
Modalidad: Presencial

A quién va dirigido:

Gerentes y directores de empresa, principalmente.


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Para mayor información sobre el contenido de este taller especializado de nuestra área de Desarrollo de Talento Humano, por favor descargue el brochure en formato PDF, haciendo click en el siguiente botón.

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