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M.D.I.

Viviendo una Cultura Lean

Objetivo General:

Implementar un sistema de Administración de la Mejora Continua (MDI) por sus siglas en inglés: Management for Daily Improvement) que permita a las organizaciones experimentar una transformación lean integral y exitosa, a través de los conocimientos y herramientas apropiadas para ejecutar dicha transformación de manera sostenible y consolidar así su cultura de mejora continua. Esto se logra fomentando en los líderes involucrados el compromiso, la proactividad y la responsabilidad en la resolución de problemas, convirtiendo a cada integrante en un factor determinante para el cumplimiento de los objetivos de la organización.

Objetivos específicos: 

• Impulsar la resolución de problemas, basados en la responsabilidad, proactividad y compromiso, donde cada individuo y cada equipo de trabajo se conviertan en una pieza clave para el logro de los objetivos de la organización.
• Generar el conocimiento, los métricos y los hábitos enfocados al logro de los objetivos a través del “Accountability”, tanto en líderes como equipos de trabajo de todos los niveles de la organización.
• Alinear la organización de manera adecuada para que cada problema sea resuelto en el nivel correcto.
• Desarrollar controles visuales para facilitar la exposición de los resultados e incrementar la efectividad de las juntas diarias.
• Proveer una estructura y una rutina que ayude a los líderes a enfocarse en la continuidad del proceso y el logro de los resultados.
• Formar equipos más comprometidos y enfocados a resultados.

Temario:

1.- Introducción

Conocer el propósito, los objetivos y alcance del sistema MDI, además de las herramientas para implementarlo de manera efectiva.

 • Agenda
• Presentación
• Sistema de administración de la mejora
• 3P’s
• Reglas en uso

2.- Elementos del sistema

Identificar los elementos clave que conforman el sistema MDI: controles visuales, juntas diarias de resultados, trabajo estándar de líder, disciplina, etc.

• Controles visuales
• DAP (Daily Accountability Process)
• Trabajo estándar de líder
• Disciplina

3.- Implementación

Esclarecer cada uno de los elementos del sistema que facilitan el desarrollo y la implementación del MDI a través de las 3P’s.

• DAP (Daily Accountability Process)
• SQDC Management
• Controles visuales
• Trabajo estándar de líder

4.- Sostenimiento y mejoras

Conocer las herramientas clave para mantener y mejorar nuestro sistema MDI, con el fin de lograr una transformación sostenible y exitosa desarrollando una cultura de mejora continua.

• Disciplina
• ART
• KAIZEN
•  Auditorías
•  Solución de problemas

Si usted está interesado en obtener más información sobre este programa, favor de ponerse en contacto con nosotros, haciendo click aquí

A quién va dirigido:

Empresas que busquen implementar una transformación lean sostenible y exitosa mediante el desarrollo de una cultura de mejora continua a través de unsistema de administración efectivo.


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