El término de empowerment o empoderamiento nace de la premisa de la responsabilidad, delegando a los colaboradores más que una tarea, actividad o proyecto, sino también delegando un sentido de apropiación total de lo que están haciendo.
Bajo una buena aplicación, el empowerment viene a crear una dinámica de trabajo más productiva y garantizando mejores resultados en tiempo y forma. Responsabiliza a cada persona sobre el control de tiempos, progresos, recursos, métodos y sistemas, adaptándolo a un nuevo esquema de trabajo revolucionario que le da total autoridad.
Personas ubicadas en gerencias y direcciones de cualquier tipo, así como todos los profesionales que desean desarrollarse en sus organizaciones.
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