El coaching ejecutivo: productividad y transformación

Gestión de Capital Humano

El coaching ejecutivo: productividad y transformación

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Jessica Villarreal Cazarez
Director
Jessica Villarreal Cazarez
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Hoy en día, en el mundo empresarial, se exige un nivel de conocimiento y competencia como nunca antes se había visto. Las empresas multinacionales solicitan que, a nivel gerencial, no solo exista preparación académica y técnica, sino que los valores personales vayan de la mano con hábitos que se alineen a los valores de una organización. Es decir, la solicitud va más allá de la simple experiencia de haber cubierto un puesto; ahora es necesario presentar resultados extraordinarios en experiencias pasadas para ser tomado en cuenta.

Este fenómeno ha creado un nivel sumamente competitivo, el cual ha generado que los profesionistas concentren sus energías y se enfoquen principalmente en llegar a un resultado sin importar las formas. El nivel técnico ha incrementado, pero las habilidades humanas se han visto disminuidas de manera considerable: “lo importante es el número, no la persona”.

A decir verdad, puede resultar contradictorio, ya que la indicación de los altos mandos en las empresas es generar rentabilidad cueste lo que cueste, mientras que al mismo tiempo se contratan proveedores en desarrollo humano para enmendar los efectos creados por la indicación antes mencionada.

Es ahí donde existe la oportunidad para que los coaches certificados que laboran en el mercado puedan prestar un servicio de acompañamiento. Hay distintos tipos de coaching, sin embargo, el objetivo principal es generar conciencia a través de un proceso de sesiones empaquetadas en las que, al finalizar, obtendremos un ser humano transformado y consciente de que ambos factores, el resultado y el ser humano, son igual de importantes. 

Beneficios del coaching ejecutivo

Un coach tiene el reto de entender la situación real de la empresa, la del coachee y, además, alinearse a las expectativas que la empresa tiene del mismo. El coach es ese soporte que generará nuevos caminos y oportunidades a través de cuestionamientos nunca antes recibidos por el coachee

Como coachee, la responsabilidad es inmensa, ya que hay que permitir que un tercero, por supuesto profesional, entre en la privacidad de la vida laboral y muchas veces en el aspecto personal del mismo. 

Lo que es garantía, es que un coachee comprometido y un buen coach, pueden generar resultados positivos inesperados. La magia del cambio ocurre cuando una pregunta bien formulada crea un nuevo nivel de conciencia, haciendo que descubras que tú tienes las respuestas para sortear tus más grandes obstáculos.” comentó el Mtro. Humberto Vázquez.

En adición, el Mtro. Sael Barraza, coach y conferencista internacional compartió que convertirse en coach no es una tarea sencilla, ya que la intuición debe ser ese sexto sentido que te acompañe en todo proceso. “El verdadero éxito de un coach viene no solo en la pregunta, sino en la escucha. Hay que escuchar lo que el coachee no está diciendo y eso muy pocos coaches lo pueden lograr.” Sael recomendó a forma de preparación en esta disciplina, cursar un programa que incluya las 9 maestrías de la International Association of Coaching (IAC).

 La rendición de cuentas será un proceso natural, donde el llegar a las metas no obstaculiza el crecimiento personal o carrera profesional de los colaboradores, sino que irá de la mano, generando rentabilidad, calidad de vida y felicidad en la organización.

El coach será siempre un apoyo crucial para cualquier directivo que necesite explorar una oportunidad novedosa de crecimiento y transformación.

Si te interesa llevar tu vida, carrera o negocio al siguiente nivel, el coaching ejecutivo es una herramienta que te puede ayudar a cumplir tus objetivos y generar una transformación que realmente impacte en tu futuro. En nuestra Firma contamos con un amplio portafolio de coaches certificados y avalados por los resultados obtenidos. Acércate a nosotros y te contactaremos con el mejor coach de acuerdo a tu perfil.

Las opiniones expresadas en este artículo son de exclusiva responsabilidad del autor y no necesariamente representan la opinión de Grupo Consultor EFE™. 

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