¿Por qué tomar un curso de gestión empresarial?

Consultoría Estratégica

¿Por qué tomar un curso de gestión empresarial?

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Todas las empresas cuentan con recursos esenciales para su funcionamiento, tales como humanos, financieros, materiales, tecnológicos y aquellos particulares a la naturaleza del negocio y su ventaja competitiva. Una mala gestión de estos recursos trae consigo consecuencias negativas en la operatividad de las empresas.

Además, el constante desarrollo de nuevas tecnologías y cambios en los hábitos de consumo han provocado que las ventajas competitivas de las empresas sean temporales. Por lo que es imperativo que una buena administración de un negocio traiga consigo el esfuerzo permanente de innovar constantemente. Claro, apegándose siempre a la esencia de su marca para seguir desarrollándose dentro de un mercado competitivo.

Con esto en mente, es posible afirmar que un plan estratégico no es nada sin los medios que permitan alcanzar los objetivos establecidos. Es por ello que la gestión empresarial es un factor clave para seguir la ruta determinada por el plan exitoso.

¿Qué es la gestión empresarial? 

Es una actividad que busca potenciar la productividad y competitividad de una empresa planeando, organizando, dirigiendo y controlando eficientemente sus recursos. La gestión empresarial es indispensable en cualquier sistema comercial basado en inversión y retorno. Estas funciones administrativas se suelen desempeñar por los altos mandos en las empresas, tales como directores, gerentes o consultores.

Etapas de una buena gestión 

Existen cuatro pilares esenciales para una gestión eficiente y son tan importantes que se les considera la columna vertebral del negocio. A continuación, detallamos estos factores de la gestión empresarial:

  • Planeación: Consiste en establecer objetivos y metas, así como el plan de acción para implementar estrategias, asignar recursos y conocer las actividades a realizar.
  • Organización: Se ordena y estructura el plan para su implementación y para coordinar cada una de las actividades, quién lo hará, en cuánto tiempo y cómo. Es una parte sumamente importante, ya que, sin una buena organización, cabe la posibilidad de que no se cumplan los objetivos establecidos.
  • Dirección: Es llevada a cabo por líderes que tienen las habilidades de motivar a los miembros de una organización a desarrollar sus tareas de manera efectiva para alcanzar los objetivos de la empresa.
  • Control: A través de métricas confiables, se puede analizar y medir el rendimiento y alcance de los objetivos establecidos. 

El papel de las personas encargadas de la dirección es fundamental, por lo que es esencial contar con capital humano profesional, preparado y capacitado para ejercer esta tarea tan importante dentro de las empresas.

¿Por qué tomar un curso de gestión empresarial? 

Generar ingresos es indispensable para que cualquier empresa pueda seguir desarrollándose y creciendo en el mercado, sin embargo, esto no lo es todo, ya que puede tratarse de una empresa sumamente rentable, pero, sin una gestión adecuada, el rendimiento de la misma puede fracasar. A esto se debe la importancia de que las personas encargadas de la toma de decisiones sean recursos humanos altamente capacitados para llevar a cabo esta labor.

 Además de contar con las bases y las nociones fundamentales para desarrollar todo lo que demanda la gestión empresarial, es esencial seguir incrementando sus capacidades para realizar un trabajo más eficiente. Un profesional en estos cargos debe contar con una robusta formación en diversos rubros, tales como finanzas, ventas, mercadotecnia, recursos humanos y una noción en el ámbito jurídico-fiscal.

Cursos de gestión empresarial  

Grupo Consultor EFE™ imparte una masterclass de gestión empresarial que ayuda a los empresarios a potenciar sus habilidades, enriquecer sus conocimientos y alcanzar los objetivos que desean para su negocio.

El Entrepreneurial Operating System, o EOS, es un sistema de gestión empresarial basado en el libro Traction escrito por Gino Wickman. Este sistema está integrado por 6 componentes clave que son: 

En la medida en que las compañías sean capaces de fortalecer estos componentes base, tendrán un camino pavimentado hacia el éxito. Con esta masterclass, tendrá acceso a información valiosa que le permitirá potenciar sus posibilidades. 

  • ¿A quién está dirigida? A empresarios y emprendedores que desean clarificar y alcanzar una visión, ordenar, estructurar y escalar su negocio, creando un equipo abierto, honesto y saludable en el proceso.
  • Idioma: Español
  • Duración: 20 horas de contenido, además de archivos descargables de las 20 herramientas del Sistema EOS 

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Las opiniones expresadas en este artículo son de exclusiva responsabilidad del autor y no necesariamente representan la opinión de Grupo Consultor EFE™.

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