¿Puede tu empresa sobrevivir sin ti?

Consultoría Estratégica

¿Puede tu empresa sobrevivir sin ti?

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Luis Armando Gutiérrez Montaño
Consultor Senior
Luis Armando Gutiérrez Montaño
Consultor Senior

Este es el primero de una serie de artículos que explorarán los impulsores de valor en las organizaciones.

¿Qué son los impulsores de valor?

Los impulsores de valor son factores o elementos que contribuyen significativamente al aumento del valor de una organización. A menudo, los propietarios de negocios se centran en métricas directivas en lugar de métricas de dueño. Por esta razón, esta serie de artículos está dirigida a dueños de negocios y a como pensar en su empresa como un activo que genera riqueza y valor, más allá de las ventas, los márgenes y las utilidades.

Impulsor 1: Hub & Spoke
El Hub & Spoke es un indicador clave que mide cómo una empresa prospera cuando el propietario no está presente. ¿Qué pasaría con tu negocio si estuvieras incapacitado para trabajar por tres meses? La experiencia nos ha enseñado que, en la mayoría de los casos, el negocio sufre. Esto se debe a que los propietarios a menudo causan problemas como:

  • Dependencia de los colaboradores: El equipo no puede tomar decisiones sin la presencia del propietario.
  • Centralización de tareas: El propietario realiza tareas que no debería hacer.
  • Lentitud en los procesos: Cuando el propietario realiza todas las tareas, se crea un cuello de botella que afecta los resultados del equipo y del negocio.


Depender en gran medida del propietario puede parecer práctico en términos de eficiencia y resultados, pero no agrega valor a la organización. Si en el futuro decidieras vender tu empresa, es probable que los posibles compradores te ofrezcan menos si tu empresa depende en gran medida de ti.

Si bien, no estoy diciendo que tienes que vender tu empresa, la finalidad de ser dueño de negocio es generar un activo vendible, que te de libertad financiera para hacer y vivir como tú desees. Conclusión Este impulsor, más allá del efecto que pueda tener en el valor de tu empresa, supone una visión fresca hacia lo que debería ser tu negocio.

Empezamos un negocio buscando libertad, control sobre nuestro tiempo e ingresos o por perseguir una pasión, no obstante, muchos dueños terminan siendo controlados por su negocio. Espero que este artículo haya sido valioso para ti. Si deseas saber más al respecto o compartir tu historia, contáctanos. 

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