¿POR QUÉ IMPLEMENTAR LEAN EN SU EMPRESA?

Para que el éxito y competitividad de una empresa se mantengan en su nivel deseable, es necesario adaptarse a los cambios que el ambiente exige, Lean Manufacturing se ha vuelto en los últimos años una metodología que, más que una opción, es una necesidad para las empresas que buscan avanzar en el camino del éxito.

Lean Manufacturing es una filosofía de trabajo que define la forma de mejora y la optimización de un sistema de producción enfocándose en identificar y eliminar todo tipo de ‘desperdicios’, que se definen como aquellas actividades o procesos que no agregan valor al producto, se identifican varios tipos de desperdicios, tales como: sobreproducción, tiempos de espera, transportes, sobreprocesamiento, movimientos innecesarios, inventarios, defectos y talento humano no utilizado. Además, se caracteriza por ser un sistema dinámico y flexible que va siempre un paso delante de las condiciones y exigencias del mercado, adaptándose a las necesidades del cliente. 

Ahora bien, se puede generar la duda de ¿Qué beneficios otorga la implementación?, y es ahí donde radica el éxito del sistema, ofreciendo 4 principales ventajas competitivas:

Mejora de la productividad: Desde el momento que se desechan los procesos improductivos, se consigue la minimización de las operaciones y por consiguiente mejoras en el rendimiento de la empresa.

Mayor satisfacción del cliente: Lean Manufacturing tiene su principal enfoque en satisfacer las necesidades precisas del cliente, buscando que el producto se entregue de la manera correcta, en el momento correcto y en el lugar correcto que se requiere.

Reducción de costos: La optimización de los procesos de producción, logra la reducción de costos innecesarios que solían estar destinados a actividades que no agregaban valor al producto.

Reducción de Inventarios: En la búsqueda de eliminar los ‘desperdicios’ se permite reducir la sobreproducción y de esta manera permitir ahorros en la administración de inventarios.

Lo anterior se vuelve, entonces, llamativo para cualquier líder de una empresa que busque el éxito en sus actividades, manteniendo la competitividad en el mercado con la reducción del costo de producción, y por consiguiente la estabilidad en precios de venta, lo que significa un beneficio para las empresas.

En Grupo Consultor EFE™ se ofrecen proyectos de estudio, aplicación y seguimiento de la metodología en mención para cualquier tipo de empresa.