Comencemos por dejar en claro este punto: incluso la mejor de las estrategias comerciales fallará inevitablemente si no se cuenta con el talento humano necesario para implementarla correctamente. Resulta sorprendente la cantidad de tiempo y capital que las organizaciones invierten en la planificación de su futuro, en comparación a la inversión escasa o nula dedicada al desarrollo de sus líderes, que desempeñan un papel fundamental en el crecimiento y en el índice de competitividad de las mismas. Si bien los directivos comprenden la importancia de actuar basándose en un plan estratégico, todavía parecen perder de vista un aspecto esencial del mismo, esto es: las habilidades del líder para transmitir dicha estrategia y su capacidad para motivar y dirigir a su equipo de trabajo hacia el cumplimiento de sus objetivos en concreto.

En la economía moderna, donde cada industria está marcada por la disrupción, el líder cobra mayor relevancia en torno al plan organizacional como catalizador de procesos de transformación, con todo y los desafíos operacionales y culturales que estos suponen. Su función primordial consiste en obtener el mayor potencial de cada persona que integra su equipo, así como construir un ambiente de trabajo perfectamente alineado con la visión y los valores de la empresa que le permita alcanzar los resultados esperados. Para lograr esta compleja labor es necesario que el líder adquiera determinadas habilidades, y en esto radica la importancia de que las compañías contemplen en su plan organizacional el desarrollo de sus líderes.

El rendimiento del personal de una compañía es determinado, en gran parte, por el estilo de liderazgo adoptado por sus dirigentes. Para brindar una solución efectiva a esta apremiante necesidad, Grupo Consultor EFE™ ha creado el Road to Management, un vanguardista programa de entrenamiento enfocado al desarrollo de las habilidades de liderazgo necesarias para formar equipos de alto desempeño capaces de enfrentar los retos de su organización. Este programa está diseñado para transformar a los líderes en agentes capaces de dirigir y alinear los esfuerzos de su equipo hacia el cumplimiento de los objetivos estratégicos de la empresa.

El Road to Management está dividido en ocho módulos. Durante los primeros cuatro se desarrollan las habilidades de la comunicación efectiva, la inteligencia emocional, el accountability y la gestión efectiva del cambio, que brindan al líder victorias personales o privadas y que forman parte de lo que denominamos el bucle del crecimiento privado. En los cuatro módulos restantes se trabajan las habilidades relacionadas con la solución estratégica del conflicto, el trabajo en equipo, coaching y liderazgo, que generan victorias organizacionales y pertenecen al bucle de la efectividad organizacional.

Una de las características distintivas de este programa consiste en sus procesos de seguimiento, durante los cuales se evalúan los avances del líder en las diferentes competencias adquiridas y los resultados obtenidos en su organización. Estas reuniones, en las que participan los directivos, proporcionan al líder información sumamente valiosa, en forma de retroalimentación, clave para identificar no solo su progreso, sino también sus fortalezas y sus áreas de oportunidad, posibilitando el perfeccionar su proceso de transformación realizando ajustes estratégicos en el mismo. Ser capaces de rastrear y medir los cambios en el desempeño del líder mejora, simultáneamente, el desempeño general de la organización a la que pertenece.

Si usted desea obtener más información acerca de este u otro de nuestros programas enfocados al Desarrollo del Talento Humano, no dude en contactarnos a través de nuestro sitio web: www.grupoconsultorefe.com