MC. COACH PEPE VILLACÍS

Aspectos clave para que cuando las organizaciones abran, lo hagan con efectividad y éxito. El mundo del trabajo, dice la mayoría de expertos nunca volverá a ser el mismo. Así como el 11 de septiembre cambió la forma en que el mundo viaja y se transporta, la pandemia COVID -19 cambiará la forma en que trabajamos.

Un liderazgo claro y firme es esencial en tiempos de incertidumbre, y no es fácil de ejercer en este contexto. Tenemos que ser capaces de navegar, nosotros como líderes, por el estrés, el desafío y el miedo y entonces, ser capaces de apoyar a quienes nos rodean a medida que ellos navegan por esta problemática. Tenemos que gestionar situaciones personales diversas y prioridades cambiantes. Y, en una situación como la que tenemos ahora, se desconocen muchos elementos y factores. Todo esto no tiene precedentes y evoluciona rápidamente, lo que dificulta todavía más el saber qué hacer y cómo hacerlo.

En tiempos de crisis, las personas primero… Reconocer que una empresa enfrenta una crisis es lo primero que deben hacer los líderes. Es un paso difícil, especialmente durante el inicio de crisis que no se detecta o no se revela claramente por circunstancias comunes que enmascaran su naturaleza. Para muchos ejecutivos, la pandemia de coronavirus es una crisis como ninguna otra en los últimos tiempos. Cinco prácticas de liderazgo pueden ayudarlo a responder de manera efectiva.