5 factores para retener el talento en tu organización

l mantener al talento de tu organización representa un gran reto hoy en día. El ser humano es un ser dinámico, el cual siempre está en continua búsqueda de nuevas y mejores oportunidades, retos laborales y personales dentro y fuera de la organización.

Existen un sinfín de factores que pueden ser clave para la retención del talento en las organizaciones o, en el peor de los casos, pueden ser un factor de problemas graves para el departamento de recursos humanos.

Los 5 puntos que te presentaré a continuación podrás analizarlos desde ambas perspectivas (negativa o positiva) he decidido presentártelas en forma positiva porque considero que puede tener en un mayor impacto. Estoy seguro de que te serán de utilidad.

1. Oportunidades de crecimiento: tus colaboradores están ansiosos por demostrar que sus capacidades no están limitadas a un solo rol dentro de la organización, están siempre a la espera de una mejor oportunidad que les dé crecimiento profesional y personal, aunque no puede faltar el crecimiento económico. Planifica claramente los procesos de crecimiento de tus colaboradores, con esto les darás certeza de saber a dónde quieres que lleguen.
2. Liderazgo: ¿Sabías que el 70% de las renuncias en las organizaciones tienen que ver con un mal liderazgo de los jefes? Es por esta razón que es necesario implementar un diagnóstico 360° dentro de la organización para poder prevenir situaciones que pongan en riesgo el clima organizacional.
3. Reconocimiento: ya sea por su cumpleaños, por su aniversario de trabajo o porque ha desarrollado un excelente trabajo dentro de cierto periodo, es sumamente importante como organización ser agradecido con aquellos colaboradores que se han puesto la camiseta, que se han atrevido ser diferentes del resto, que son responsables y que siempre buscan la manera de que las cosas sucedan. Hazles saber que son importantes y que valoras su esfuerzo, seguro te lo agradecerán.
4. Capacitación: sin duda alguna, uno de los principales factores que te ayudarán a mantener a tus colaboradores contentos es ofrecerles temas interesantes y de alto valor que puedan no solo aplicar dentro de su área de trabajo, sino además que los entrenamientos puedan aportar valor a su vida personal, esto los hará sentir más que importantes y sabrán que realmente te preocupas por ellos.
5. Equilibrio: este es un tema delicado. Considero que todos como seres humanos estamos haciendo lo mejor que podemos para encontrar el equilibrio dentro de nuestra vida. Debes tener en mente que hoy en día, para tus colaboradores, no todo es trabajo, también están deseosos por tener vida social y vida familiar con el tiempo suficiente de poder disfrutar cada una de sus facetas.  

Cada uno de estos puntos representan una excelente área de oportunidad para todas las organizaciones, representa también una estrategia clara y contundente sobre aquellas cosas en que necesitamos poner mucha atención y lograr mantener al talento dentro de la organización.

Sé que no es una tarea fácil, sin embargo, si logramos mantener claridad en los 5 puntos anteriores, tendremos un clima organizacional más sano y por consiguiente colaboradores motivados a seguir en la empresa.

Grupo Consultor EFE™ cuenta con las mejores capacitaciones, evaluaciones y talleres que te ayudarán a que tu equipo se sienta motivado y comprometido con tu organización, a ti como líder te orientaremos en saber cuáles son los elementos que debes mantener y cuáles son áreas de oportunidad que puedes mejorar.

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¡Aprendamos juntos!

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