Rapid Assessment Process: el mejor diagnóstico empresarial

Consultoría Estratégica

Rapid Assessment Process: el mejor diagnóstico empresarial

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Adrián J. Romero
CEO
Adrián J. Romero
CEO

El primer obstáculo al que todo empresario se enfrenta son las propias limitaciones que tiene para manejar eficientemente su negocio. Emprender, sin duda, es una labor admirable que implica tomar riesgos y desafiar retos que un empleo tradicional no demanda. Todo esto, poniendo en juego sus sueños, dinero y tiempo. 

El día a día dentro de una empresa siempre está rodeado de actividad enérgica, por ello, operar un negocio es un trabajo dinámico y delicado. Para los empresarios es fácil perder perspectiva sobre las prioridades estratégicas que se deben tomar en cuenta o sobre qué áreas se necesita mejorar debido al cúmulo de actividades prioritarias que toman espacio en su escritorio.

Además, para muchos, cuando el negocio va bien, se vuelve innecesario evaluar con profundidad la situación real de cada área. Y cuando las cosas van mal, es complicado encontrar una sola cosa que resolver.

Rapid Assessment Process: el mejor diagnóstico empresarial 

Aunque un modelo de negocio sea muy bueno, siempre son bienvenidas iniciativas frescas para innovar y que permitan ampliar el horizonte posible de la organización. 

A simple vista, estas sugerencias parecen ser lo obvio o lo fundamental, sin embargo, es importante reconocer que existen situaciones en las que la rutina, costumbre o tradición sesgan la visión estratégica. A esto le llamamos, la cotidianidad, es decir, todas aquellas actividades que hacemos diariamente y que de alguna manera forman parte de nuestra rutina de forma intrínseca.

De aquí parte la importancia de ser conscientes, enfocarnos en el presente y observar hacia dónde se está moviendo el entorno. Considerando siempre las áreas de oportunidad y de mejora para crecer.

¿Qué es el Rapid Assessment? 

Los datos específicos son siempre el mejor aliado para saber si los esfuerzos y recursos están siendo aprovechados eficientemente. El diagnóstico empresarial sirve para conocer cómo va el negocio sin importar el grado de madurez de la empresa.

Hay otra razón para preferir la especificidad cuando los resultados son vagos y discutibles, es la dificultad de ver claramente qué funcionó y qué no. La evaluación de los resultados sirve para determinar con exactitud el grado de éxito o fracaso de la empresa para enfocar los esfuerzos y recursos a la mejora continua.

Nuestro Rapid Assessment Process consiste en un diagnóstico indagador en el cual se investiga cada área funcional de la empresa para: 

  • Conocer aquellos departamentos que necesitan atención específica para fortalecer sus puntos débiles y establecer estrategias para aprovechar oportunidades.
  • Saber si los resultados esperados en el plan de acción son relevantes y alcanzables.
  • Detectar el grado de madurez del negocio para conocer la capacidad de respuesta ante la demanda y crecimiento dentro del mercado.
  • Descubrir cuáles son las áreas de oportunidad dentro de la organización y fuera en el mercado. 

No se trata de inventar la rueda y cambiar todos tus procesos. Se trata de trabajar en la mejora continua con especial atención en el cliente. La filosofía de nuestro modelo de gestión empresarial recae en simplificar, mejorar y priorizar la experiencia del usuario, recordando que esta última es la prioridad sobre la que se debe trabajar.


Conocer en tiempo real los signos vitales de tu empresa apoya a tu capacidad de toma de decisiones, lo que permite mejorar, innovar y crecer de manera estratégica. ¿A qué empresa no le vendría bien esto? 

Trabajar de la mano de un consultor experto en el tema simplifica tus tareas primordiales. Mantén a flote tu negocio sin la preocupación de estar siguiendo un destino sin mapa. No te esperes a que los problemas ya estén sobre la mesa.

Expande tu visión con el expertise de nuestros consultores. Danos la tarea de estudiar y simplificar tus procesos. Será un gusto trabajar en una estrategia personalizada, que responda a todas tus necesidades. Tenemos una gran admiración por empresarios como tú y nos es gratificante poder ayudarlos a impulsar sus sueños.

Agendemos una reunión, platícame tus necesidades y recibe una propuesta que puede cambiar drásticamente el rumbo de tu negocio. Te garantizamos una pronta respuesta y una solución a la medida. 


Las opiniones expresadas en este artículo son de exclusiva responsabilidad del autor y no necesariamente representan la opinión de Grupo Consultor EFE™. 

Adrián J. Romero
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