Historias de éxito

“Impacto Del Programa De Entrenamiento Para Detonar Potencialidades De Liderazgo” Formula Plastics

Carlos De L. Febrero 12, 2021 0

El líder fue participante de nuestro gran programa de Road to Management, y se distinguió desde el primer día al llegar muy puntual y estar muy atento a cada dinámica y participación. Su actitud fue extraordinaria, siempre colaborativo, siempre atento a interactuar con otros colegas de otras organizaciones, mostraba ese deseo de consolidar su estilo de liderazgo y, sobre todo, com-partir las experiencias y retos de su vida profesional y laboral, un excelente líder. Lo mencionado fue sólo el inicio, ya que en las visitas de seguimiento trabajamos en cada una de sus áreas de oportunidad y pude constatar cómo ponía en práctica los cono-cimientos del programa. Es un privilegio aprender y compartir con líderes como Vicente Girón.

Proceso De Coaching Ejecutivo

Noviembre 06, 2020 0

El Coachee muestra un historial de ascensos altamente significativo en su formación profesional. Su estilo de trabajo y liderazgo es enfocado a resultados, su temperamento es fuerte y su manera de procesar la información es rápida y efectiva. Al momento de intentar alcanzar ciertas metas durante el proceso de coaching, tuvo algunos retos de armonía con ciertos integrantes del equipo. El perfil de los individuos con este tipo de liderazgo es uno de mucha fuerza de voluntad, un nivel de energía alto, una intensidad emocional alta y, en ocasiones, “poco tacto” al tratar de resolver conflictos. Se le pidió a la Gerente de Recursos Humanos generar un perfil de liderazgo y comenzar a trabajar con ese enfoque en un proceso de coaching ejecutivo.

Yoshira De La Paz

Agosto 27, 2020 0

La líder, desde el primer día del entrenamiento mostró un estilo de liderazgo muy fuerte relacionado con 4 competencias muy características: proactividad, enfoque a resultados, trabajo en equipo y rendición de cuentas. Se mostró con mucha disposición y regularmente solicitaba participar por su capacidad y seguimiento de cada uno de los temas que se estaban revisando. Una de las características que generó en mi curiosidad fue el lugar que se había ganado en el grupo de personas que se estaban entrenando en ese momento, hablaba y era escuchada era fuente de discusión y lo que aportaba de manera técnica era bien visto, tenía frente a mi una gran promesa de liderazgo, en la cual se podía lograr muchas cosas, cambios de conducta y transformaciones importantes.

Kaizen - Área De Modelo 1

Junio 23, 2020 0

El corporativo Parker es uno de los más importantes a nivel mundial en su ramo, y su división en Tijuana manufactura productos de sellado para diferentes industrias, sus principales clientes pertenecen a los ramos automotriz, médico y aeroespacial. Aunque no lo percibimos, los productos Parker se encuentran presentes en nuestro uso diario. Lamentablemente dentro de esta industria los tiempos de entrega al cliente tienden a ser muy largos y, tanto para Parker como para cualquier otra compañía, la satisfacción del cliente es fundamental, por lo que el propósito de este proyecto fue lograr reducir en al menos un 25% el tiempo de entrega de una de las principales familias de productos desde que el cliente coloca la orden de compra hasta que se envía el producto terminado.

¿Cómo Ser Gerente En 8 Módulos? (Road To Management)

Junio 11, 2020 0

Fue una experiencia muy grata y de mucho aprendizaje. Un grupo de setenta supervisores inició un Programa de Alto Impacto y Entrenamiento de 8 módulos y 24 sesiones grupales de dinámicas de seguimiento, para garantizar que el aprendizaje tuviera y demostrara un impacto real en la Empresa cliente. El programa denominado Road To Management planteó como objetivo central que los participantes conocieran, comprendieran y aplicaran un grupo de ocho competencias estratégicas (saber, hacer y querer), alineadas a su perfil laboral y a la nueva cultura organizacional de la Empresa. La lista de temas fue; Liderazgo, Comunicación efectiva, Inteligencia emocional, Trabajo en equipo, Accountability, Aprovechamiento estratégico del conflicto, Coaching y Administración del cambio.

Road To Management: Un Modelo De Potenciar De Liderazgo

Mayo 28, 2020 0

A través de este programa, los mandos medios con un alto potencial pueden desarrollar competencias como el liderazgo, la comunicación y la inteligencia emocional. Logramos que el líder se convierta en un líder de influencia; motivador, altamente creativo y enfocado a resultados y cumplimiento de metas. En este caso de éxito se logró que el líder pudiera transmitir mensajes claros, precisos y entendibles, una habilidad que contribuye a la comunicación con su equipo de trabajo como una herramienta fundamental en el trabajo de todos los días. Así mismo se puede observar que el líder desarrolló una habilidad para sobreponerse emocionalmente a las crisis o a las sorpresas del día a día en el ámbito laboral. Siéndole fieles a los core values de la firma; fuimos un paso adelante, logrando que el líder contribuyera al clima positivo en su área de trabajo y en la compañía. Logramos que el participante tuviera una promoción laboral en menos de un año.

Lean Workshop Con Southfi

Abril 30, 2020 0

Southfi es una empresa de soluciones de maquinado con sede en Tijuana, México, la cual ofrece diversos servicios como fabricación de chapa de precisión, estampado, mecanizado, soldadura MIG y TIG, recubrimiento en polvo y otros acabados. En combinación con sus capacidades de integración de nivel 4 y servicios de gestión de la cadena de suministro.Southfi es considerado el proveedor por excelencia de soluciones para todas las necesidades de chapa metálica.

La Productividad E Impacto De Un Coach Ejecutivo Certificado Por Grupo Consultor Efe

Carlos De L. Abril 30, 2020 0

Esta historia describe a un líder a nivel Gerencia de Lear, empresa perteneciente a la industria maquiladora del país, quien a través de este entrenamiento logró potenciar su desempeño profesional y personal, brindando resultados tangibles y medibles en su organización

Transformación Integral De Proceso

Abril 30, 2020 0

Velcro® es una compañía que produce una gran cantidad de productos utilizados en diversos ámbitos. La creciente demanda de una familia de productos ha ocasionado que uno de sus procesos trabaje a su máxima capacidad y comprometa la importante filosofía de satisfacción al cliente de la empresa.Esta historia describe el caso de un “high runner” de una de sus plantas que se encontraban en una situación crítica, ya que la capacidad de su proceso actual estaba limitada, tenía algunas ordenes con retraso, con un incremento de demanda al doble y con poco tiempo de reacción para satisfacer la demanda de un importante cliente.

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