El rol del CFO corporativo en el cumplimiento de precios de transferencia

Precios de Transferencia

El rol del CFO corporativo en el cumplimiento de precios de transferencia

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Jorge Alberto De La Rosa Castruita
Socio
Jorge Alberto De La Rosa Castruita
Socio

Hoy en día, el gerente financiero corporativo, o CFO Corporativo, es un pilar para los grupos multinacionales, ya que en esta figura recae la buena gestión de los recursos monetarios, así como la búsqueda de estructuras más eficientes para la optimización de dichos recursos. En este sentido, el CFO se encuentra bajo un constante escrutinio por parte de los dueños o inversionistas, así como de los entes regulatorios públicos.

El tema de precios de transferencia tiene ya varios años de aplicación continua en distintos países de Latinoamérica y forma parte de las actividades en las que se ve involucrado el gerente de finanzas, desde el tema de seleccionar al asesor indicado, hasta la revisión e interpretación de los resultados obtenidos del análisis. Esto se vuelve más complejo cuando esta persona está encargada de velar por el correcto cumplimiento del tema en distintas compañías del grupo multinacional en la región.

Es importante mencionar que un estudio de precios de transferencia se divide en dos enfoques principales: (i) el cualitativo y (ii) el cuantitativo. En el enfoque cualitativo, el asesor debe plasmar una fotografía clara de la operación de la empresa y el grupo, así como de los elementos clave que involucran las transacciones intercompañía. En el enfoque cuantitativo se debiera plasmar los resultados que arroja el análisis de los precios o márgenes de cada transacción entre partes relacionadas.

Basado en lo anterior, se espera que el CFO corporativo esté pendiente de que las diferentes compañías del grupo no lleguen a caer en ajustes de precios de transferencia por revisiones realizadas por la autoridad. En este sentido, es donde recae el verdadero problema, ya que, ¿de qué manera alguien sin la experiencia técnica en precios de transferencia puede emitir un juicio respecto a si el trabajo está bien elaborado o no?

Algo que le comento a los clientes que atendemos es que ellos son los conocedores de las aristas que envuelven al grupo en su forma de operar, así como de la industria en la que participan, mientras que nosotros (los asesores) somos expertos en nuestro campo en función del tiempo de estudio y el número de casos que tenemos oportunidad de atender, por lo que es importante generar una mancuerna de trabajo evitando que ningún proyecto se desarrolle sin un involucramiento de ambas partes.

Aunque el CFO no necesariamente debe conocer a profundidad la metodología en materia de precios de transferencia, algunas de las tareas en las que debe estar involucrado durante el proceso es:

  1. Seleccionar al asesor indicado.
  2. Designar al equipo contable encargado de suministrar información.
  3. Una vez listo el borrador del documento, deberá revisar el apartado del análisis funcional.
  4. Cuestionar al asesor respecto al método seleccionado.
  5. Procurar uniformidad en los criterios utilizados en los diversos estudios de las empresas del grupo.
  6. Entendimiento de resultados y conclusiones del estudio.
  7. Seguimiento de que se cumplan las recomendaciones que puedan surgir por parte del asesor.
  8. En caso de cambios relevantes en cuanto a las operaciones realizadas con partes vinculadas consultar al asesor su posible impacto en materia de precios de transferencia.

Para la selección del asesor o firma indicada, dentro del proceso de licitación es recomendable que se indague en elementos como: experiencia, acreditaciones, recomendaciones de clientes, capacidad instalada (personal), y (aunque parezca increíble) pruebas sobre la autorización de uso de bases de datos de donde obtienen comparables de empresas y contratos públicos.

Por otro lado, es recomendable que el CFO corporativo designe al equipo que va a involucrarse en la parte contable y a aquellos que puedan proporcionar información fiel de las actividades de las empresas. Para lo anterior, es vital que se busque que las personas involucradas conozcan lo que implica precios de transferencia y su alcance.

En nuestra Firma, en los casos regionales que atendemos, en el inicio de cada proyecto hemos optado por proporcionar capacitación en materia de precios de transferencia para los diferentes equipos contables de las empresas que conforman el grupo, con el objetivo de que todos partan de la misma base.

Por otro lado, una vez obtenido el borrador del estudio, es importante que el CFO revise el apartado de “Análisis Funcional” que es de donde partirán los elementos clave para la selección del método y es donde se imprimirá la realidad económica de las transacciones. Claro está que este apartado debe ser entendible para los distintos niveles de la organización.

Respecto al análisis de la metodología utilizada por el asesor para cada tipo de transacción, recomiendo cuestionarlo respecto al método seleccionado, la pregunta clave para él sería algo así como: ¿por qué seleccionaste “tal método” y no este otro? Si el asesor puede responder esto de manera clara y sin rodeos, y además esto suena alineado con los elementos proporcionados por la empresa para la elaboración del estudio, es un síntoma de que se está bajo una misma línea y hubo una correcta interpretación del experto con respecto a la información proporcionada.

Una vez que se cuente con la documentación final, es importante que se programe una reunión en donde puedan participar todos los involucrados en el proyecto, para efectos de determinar si las políticas intercompañía fueron cumpliendo con la expectativa del principio de plena competencia o bien, existen elementos que deban ser modificados para lograr dicho objetivo.

En conclusión, entendemos que el CFO corporativo tiene infinidad de tareas que cumplir hoy en día, por lo que debe contar con asesores con la experiencia necesaria para aligerar esa carga. Sin embargo, es de vital importancia que se den el tiempo para involucrarse en este tema que es tan subjetivo, ya que, una mala interpretación de la información puede llevar a resultados totalmente fuera de lugar, representando dolores de cabeza innecesarios. 

Para más información sobre el tema, te invitamos a visitar nuestra página. Asimismo, si necesitas asesoría contacta a nuestro grupo de expertos. 

Las opiniones expresadas en este artículo son de exclusiva responsabilidad del autor y no necesariamente representan la opinión de Grupo Consultor EFE™.

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