Conoce la historia nuestro coach ejecutivo: Carlos de León

Gestión de Capital Humano

Conoce la historia nuestro coach ejecutivo: Carlos de León

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Jessica Villarreal
Jessica Villarreal

Brindarles a los ejecutivos, líderes y altos mandos las herramientas necesarias para explotar su capacidad profesional y crecimiento personal es sin duda una labor gratificante.

Además, un proceso de coaching ejecutivo bien implementado representa una inversión altamente redituable para las empresas. Por lo que este ganar-ganar para ambas partes vuelve el trabajo de un coach ejecutivo sumamente interesante y rentable. 

Según el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) en la décima edición del Directorio Estadístico Nacional de Unidades Económicas (DENUE), determina que México tiene un total de 5 millones 53 mil 130 negocios, de los cuales 4.1 millones de ellos se consideran PyMEs. 

Un coach ejecutivo con las credenciales, capacidades y experiencia necesarias tiene ante este escenario una gran oportunidad de trabajo, por lo que una vez certificado como tal y con una buena estrategia de ventas, ingresar al mercado implica el emprendimiento de una nueva aventura profesional. 

Te compartimos aquí una entrevista a nuestro coach Carlos de León, quien, además de ser socio de nuestra Firma, lleva a cabo proyectos del área de Gestión de capital humano. 

EFE: ¿Cómo entraste en contacto en el mundo del coaching y descubriste que querías dedicarte a ello?

CDL: A través de la Asociación Internacional de Coaching (IAC), donde me mostraron las oportunidades que existen para los COACHES que implementan bien estos servicios. Ayudar a terceras personas y mejorar mis ingresos, principalmente.

EFE: ¿Cuál es tu formación como coach?

CDL: Certificación ante la IAC y en México ante el CONOCER.

EFE: ¿En qué consiste la formación de un coach ejecutivo?

CDL: Recibir teoría y conocimientos, aplicarlos en la práctica con compañeros e implementarlo ya con clientes. Mucha práctica.

EFE: ¿Consideras que todo el mundo sirve para ser coach?

CDL: El coaching es para todos, pero no todos son para el coaching. Se requiere desarrollar ciertas habilidades que te obligan a salir de tu zona de confort.

EFE: ¿Qué habilidades blandas consideras necesarias?

CDL: Inteligencia emocional y empatía, sin duda.

EFE: ¿Qué beneficios has recibido por tener una certificación acreditada internacionalmente?

CDL: Con esta certificación tuve un incremento en mi competitividad en el mercado y mayor reconocimiento profesional.

EFE: Al entablar una relación con el coachee, ¿qué consejos podrías compartir para establecer eficientemente una relación de confianza?

CDL: El coaching ejecutivo es una relación individualizada que fomenta el desarrollo de competencias de liderazgo, resolución de conflictos, el manejo productivo de situaciones estresantes y mejora la calidad de vida personal y la toma de decisiones de los coachees. El elemento principal es la comunicación interna que existe entre ambas partes. Por ello, es primordial hacerle saber al coachee que esto es lo más importante del proceso, sin la comunicación no hay progreso. Una manera de asegurar el profesionalismo es externar el código de confidencialidad que nosotros como coaches tenemos y utilizar un humor apropiado desde la sesión uno.

EFE: Además del coaching aplicado a las empresas, ¿qué otros ámbitos de aplicación existen para esta profesión?

CDL: El coaching puede ser aplicado para cualquier aspecto de la vida, siempre y cuando se presente una situación para el coachee en la que desee mejorar o generar un cambio. Excluyendo casos clínicos o que requieran terapia psicológica.

EFE: ¿Cuáles consideras que son los grandes valores del coaching?

CDL: Para mí, la confianza, la responsabilidad y el compromiso son los pilares.

EFE: ¿Cuáles son los principales problemas a los que la gente suele enfrentarse cuando acude a ti?

CDL: Situaciones de desarrollo personal. Aunque me buscan personas para mejorar como profesionistas, la mayor parte del tiempo el reto de ellos mismos es transformarse como personas.

EFE: ¿Recuerdas un caso en específico de algún coachee que haya sido un reto complicado? ¿Cuál fue tu manera de solucionarlo?

CDL: Constantemente, los coachees te piden consejos, pero el verdadero reto, a pesar de la tentación de querer dárselo, es callar, escuchar y reformular una pregunta que le genere la claridad suficiente para que por él mismo encuentre la respuesta que busca.

EFE: ¿Qué consejo darías a aquellos profesionistas que están iniciándose como coaches o aquellos que están planteándose una certificación en esta profesión?

CDL: Leer y practicar mucho, mucho, mucho.

EFE: ¿Cuál es tu gratificación en el trabajo?

CDL: La alegría de ver al coachee alcanzar sus metas.  

Imagínate la sensación de recibir a tu primer cliente, su primera sesión y tu primer caso de éxito. Sin duda, marcaría el comienzo de una increíble aventura en esta profesión. ¿Qué esperas para certificarte como coach internacional? Si te interesa conocer más acerca de la certificación, no dudes en contactarnos.

Las opiniones expresadas en este artículo son de exclusiva responsabilidad del autor y no necesariamente representan la opinión de Grupo Consultor EFE™. 

Jessica Villarreal
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